概述：
通过综合性专题合规评估，对供应商环境表现不合规项及风险项进行差距分析，提供供应商合规风险改善计划。
内容包括：
1、根据差距分析结论，确定环境不合规项及风险项；
2、为供应商提供降低环境合规风险的改善计划；
3、帮助供应商满足政府及买家规范要求，重新实现环境合规化；
4、跟踪供应商环境合规表现改进。
实施方案：
第 1 步——基础合规评估
针对企业运营状况、管理水平，结合行业及地方要求，确定企业相适应的合规评估清单，包括废气、废水、固体废物、环境管理等各方面内容。帮助企业对自身及供应链进行初步评估（实施方法可包括清单、资料审核、自我评估）
第 2 步——供应链专题性合规评估
调查企业供应链流程，选择重点供应商进行走访，识别供应链环节中的环境“热点”（关注点）。针对供应商的情况，进行专题性合规评估。帮助企业将环境保护的相关法规要求纳入供应商行为准则。
第 3 步——实施供应商参与计划
选择具有潜在风险的供应商（不同行业、不同风险类型、不同地域），实施供应商参与计划，进行现场环境合规评估和改善计划。
通过供应商的参与和调查，进行后续的审核和评估；对各类工厂进行审核，识别不符合项和改善项目，确定差距及改进领域，并且可为企业确定大多数工厂内存在的重大改进机会；根据需要持续跟踪改善情况。