可持续采购指在选择采购方或评估供应商的经营概况时,除考虑管理和经济情况外，还需考虑对环境、社会的影响，供应商劳工和人权、道德和管治。可持续采购能最大化地提升采购对社会、环境和经济的正面影响，最大限度地降低风险，与合作伙伴建立稳定和长期的业务关系。
通过专业的CSR领域工作经验，科学的评估模型，简单的操作体验，提供供应商可持续性评估流程服务：审核、评级、风险评估以及CSR绩效改进，为正在参与可持续性采购的组织提供一个全面的可利用的资源和工具。
Greenchain平台将对所有的评估和审核结果进行全面分析并记录在案，帮助组织开展可持续采购活动，与供应商合作采取负责任的行动，履行其可持续发展的职责。
● 买家可获取与可持续发展以及行业相关标准，以便展开采购的监控、管理和评估；
● 提升可持续评估效率，降低供应链合规成本；
● 确保供应商及其产品在符合品牌和工业可持续发展的准则下运营；
● 通过跟踪和把控可持续采购流程，以保证您公司的名誉；
● 供应商能够快速、安全地上传CSR数据，为更好地符合买家对可持续性的要求，提供强
有力的理论支撑和权威第三方佐证。
■ 可持续评估：通过记分卡展示每个供应商的CSR表现，设置CSR指标并评级；
■ 建立供应商环境信息监控机制，主动快捷地获取供应商环境信息，规范供应商的环保档案；
■ 建立供应商CSR风险预警机制，实现供应商的分级管理，为供应商提供风险防范改善计划；
■ 针对某一供应商特定行业或者特定行政区域，提供适用法规标准清单；
■ 通过信息技术基础和大数据实现供应链可持续采购见险及改善方向分析的报表输出；
■ 客户和供应商可以使用改进行动合作工具作为双方有效对话的开端，针对供应商审核结果中的可改进区域开展相应行动。CSR培训体系和实用管理工具，助其提升可持续管理意识和能力，增强成员企业之间的团结协作。
简单的四步流程——完全在线操作： 您只需连接互联网即可进行。
供应商
买家
